December 2024 CHINA EDITION Spotlighting China’s best IP lawyers 聚焦中国市场优秀的 知识产权律师 9 772220 270006 ISSN 2220-2706 2024 ALB CHINA Top 15 In-house Teams 十五佳公司法务团队 INSIDE: ALB China Legal Guide to Commercial Disputes 2025 同时出版： ALB中国商事争议 解决指南2025 Presenting Asia’s top dealmakers and litigators 向您呈现亚洲顶级交易 律师、争议解决律师
2025 Schedule of rankings 2025 年榜单安排 欲了解更多提名信息，请联系: TRALBRanking@thomsonreuters.com *These dates are subject to change. Please contact ALB for the most up-to-date schedule. *上述日期可能会有调整，请联系ALB获取最新的报名时间和截止日期。 Ranking Name 榜单 Month of Publication 发布月 *Nominations Open 提名开始日 2025 ALB China Firms to Watch 2025 ALB China 精品律所 January 14 October 2024 2025 ALB China Top 15 Cybersecurity & Data Protection Lawyers 2025 ALB China 十五佳网络安全和数据保护律师 7 November 2024 2025 ALB China Regional Ranking: Circum-Bohai Sea Area 2025 ALB China 区域市场排名：环渤海地区 February 12 November 2024 2025 ALB China Top 15 Overseas Investment Lawyers 2025 ALB China 十五佳出海业务律师 26 November 2024 2025 ALB China Regulatory Compliance Ranking 2025 ALB China 合规业务排名 March 5 December 2024 2025 ALB China Top 15 Insolvency & Restructuring Lawyers 2025 ALB China 十五佳破产重组律师 11 December 2024 2025 ALB China Top 15 Business Support In-House Teams 2025 ALB China 最佳商业贡献力法务团队 16 December 2024 2025 ALB China Employer of Choice 2025 ALB China 年度雇主 April 27 December 2024 2025 ALB China Top 15 Litigators 2025 ALB China 十五佳诉讼律师 6 January 2025 2025 ALB China Intellectual Property 2025 ALB China 知识产权业务排名 May 15 January 2025 2025 ALB China Regional Ranking: South China 2025 ALB China 区域市场排名：华南地区 20 January 2025 2025 ALB China Dispute Resolution Ranking 2025 ALB China 争议解决业务排名 June 7 February 2025 2025 ALB China Top 15 Rising Lawyers 2025 ALB China 十五佳律师新星 12 March 2025 2025 ALB China Regional Ranking: West China 2025 ALB China 区域市场排名：西部地区 July 20 February 2025 2025 ALB China Client Choice 2025 ALB China 客户首选律师 August 2 April 2025 2025 ALB China Fastest Growing Firms 2025 ALB China 十五佳成长律所 17 April 2025 2025 ALB China Top 15 New Technology In-House Teams 2025 ALB China 十五佳新科技法务团队 September 28 April 2025 2025 ALB China M&A Rankings 2025 ALB China 并购排名 15 May 2025 2025 ALB China Regional Ranking: Yangtze River Delta 2025 ALB China 区域市场排名：长三角地区 October 23 May 2025 2025 ALB China Top 15 Female Lawyers 2025 ALB China 十五佳女律师 13 June 2025 2025 ALB China Top 15 GCs 2025 ALB China 十五佳总法律顾问 26 June 2025 2025 ALB China GBA In-House Teams 2025 ALB China 粤港澳大湾区公司法务团队 November 10 July 2025 2025 ALB 30 Largest Law Firm (China) / Top 50 Asia Firms 2025 ALB China 中国最大30家律所 / ALB亚洲最大50家律所 16 July 2025 2025 ALB China Top 15 Intellectual Property Lawyers 2025 ALB China 十五佳知识产权律师 December 12 August 2025 2025 ALB China Top 15 In-House Teams 2025 ALB China 十五佳公司法务团队 28 August 2025
1 Asian Legal Business | December 2024 COVER STORY 10 2024 ALB China Top 15 In-House Teams 2024 ALB China 十五佳公司法务团队 Ranking by ALB, text by Victor Wu ALB once again turns its spotlight on the driving force behind the steady progress of enterprises - the in-house legal teams, aiming to review and showcase the professional expertise and business acumen of outstanding teams. 岁末将至，ALB再次聚焦企业稳步前行 的关键力量——法务团队，以期回顾和 展现优秀团队的专业精神和商业智慧。 With contribution from: - CR Capital Management 华润资本 - SUNMI Group 商米集团 - Zhong Lun Law Firm 中伦律师事务所 FEATURES 18 Turning of the tide 空当与机遇 One of the most notable trends in China’s legal market in 2024 has been the noticeable withdrawal of international law firms. These adjustments have created new gaps in the market while offering Chinese law firms opportunities to attract internationally experienced talent. 2024年中国法律市场不容忽视的现象 之一，无疑是英美律所较大规模关闭中 国内地办公室或削减内地律师人数，这 导致市场出现新的空当，也给中国律所 提供了吸纳国际背景人才的机会。 Contents December 2024 22 2024 ALB China Top 15 IP Lawyers 2024 ALB China 十五佳知识产权律师 Innovation is the cornerstone of enhancing core competitiveness for businesses, and it relies on strong intellectual property (IP) protection. Against this backdrop, ALB continues to spotlight top lawyers excelling in China’s IP sector and the ongoing innovation in their practices. 创新是商业主体增强核心竞争力的基 石，其离不开知识产权的有力保护。在 这样的背景下，ALB继续聚焦于在中国 知识产权领域取得优异成绩的顶尖律 师，以及他们在自身业务中的持续创新。 With contribution from: - Chang Tsi & Partners 铸成律师事务所 32 ALB Dealmakers & Litigators of Asia 2024 2024 ALB 年 度 亚 洲 争年议度解亚决洲律交师易 律 师 、 Lawyers on our annual ALB Dealmakers & Litigators lists have demonstrated comprehensive legal expertise, business acumen and practical problemsolving skills. 登上年度亚洲交易律师、争议解决律师 榜单的律师们展现了全面的法律专业知 识、商业头脑和实际解决问题的能力。 46 ALB China Legal Guide to Commercial Disputes 2025 ALB中国商事争议解决指南 2025 This Legal Guide offers practical insights for businesses and legal professionals to navigate complex commercial disputes. 本指南旨在为企业和法律从业者提供 深入洞察，帮助他们在复杂多变的商事 环境中有效应对各类争议。 BRIEFS 3 Big Story 8 Appointments 9 Deals With contributions from: - Docvit Law Firm 道可特律师事务所 - Grandway Law Offices 国枫律师事务所 18
2 Asian Legal Business | December 2024 From the editor Head of Legal Media Business, Asia & Emerging Markets Amantha Chia 谢京庭 amantha.chia@thomsonreuters.com Managing Editor Ranajit Dam 邓文杰 ranajit.dam@thomsonreuters.com China Editor Hu Yangxiaoxiao 胡阳潇潇 yangxiaoxiao.hu@thomsonreuters.com Social Media Specialist Victor Wu 吴嘉林 victor.wu@thomsonreuters.com Editorial Associate Charlie Wu 吴卓言 charlie.wu@thomsonreuters.com Senior Content Manager Wang Jin 王瑾 jin.wang@thomsonreuters.com China Research Bian Jie 边洁 jie.bian@thomsonreuters.com Senior Designer John Agra john.agra@thomsonreuters.com Traffic/Circulation Manager Rozidah Jambari rozidah.jambari@thomsonreuters.com Publishing Coordinator Tracy Yang 杨紫薇 tracy.yang@thomsonreuters.com Sales Managers Yvonne Cheung 张裕裕 China Key Accounts (852) 2847 2003 yvonne.cheung@thomsonreuters.com Steven Zhao 赵树群 China Key Accounts (86) 10 6627 1360 s.zhao@thomsonreuters.com Steffi Yang 杨绮繁 South and West China (86) 010 5669 2041 qifan.yang@thomsonreuters.com Hiroshi Kaneko Japan, Korea (81) 3 4520 1192 hiroshi.kaneko@thomsonreuters.com Jonathan Yap Indonesia, Singapore (65) 6973 8914 jonathan.yap@thomsonreuters.com Romulus Tham Southeast Asia (65) 6973 8248 romulus.tham@thomsonreuters.com Simon Wan Hong Kong SAR, China (852) 3462 7730 simon.wan@thomsonsreuters.com Legal agility matters 法律灵活性至关重要 Economic uncertainty and rapid change have thrust in-house legal teams into the spotlight. Our cover story on the 2024 ALB China Top 15 In-House Teams reveals how these legal professionals are not merely responding to complex challenges but actively shaping their organizations’ futures. This year’s diverse lineup—spanning industries from technology to finance, with teams ranging from lean fivemember units to global powerhouses of hundreds—underscores a universal truth: adaptability and strategic thinking are paramount in today’s dynamic business landscape. These exemplary teams embody resilience, embracing transformation as they navigate issues from regulatory compliance to international expansion. Their proactive approach to risk management, coupled with innovative problemsolving, has proven invaluable in steering companies through turbulent times. Moreover, the focus on team development and knowledge sharing demonstrates a commitment to long-term excellence. By fostering environments where creativity flourishes and professional growth is prioritized, these legal departments are setting new benchmarks for in-house legal practice. As we look towards 2025, the insights from these top-performing teams offer valuable lessons for all legal professionals. Their stories remind us that a strong, adaptable in-house legal team is not just an asset—it’s a competitive advantage in an era of constant change. 经济不确定性和快速变化使得企业内部 法务团队成为焦点。我们在本期的封面故 事中揭示，这些法律专业人士不仅要应 对复杂挑战，还在积极塑造组织的未来。 今年上榜ALB十五佳企业法务团队 的多元化团队阵容涵盖了从科技到金融 的各个行业。这些杰出团队展现了韧性， 在应对从合规监管到国际扩张等问题时 积极拥抱变革。他们在风险管理上的主动 作为，加上创新的问题解决方式，在帮助 企业度过动荡时期中发挥了巨大作用。 展望2025年，这些表现卓越团队的 见解为所有法律专业人士提供了宝贵的 经验教训。他们的故事提醒我们，一个强 大且具适应性的企业法务团队，不仅是 企业的资产，更是在不断变化的时代中 的竞争优势。 Ranajit Dam Managing Editor, Asian Legal Business, Thomson Reuters Asian Legal Business is available by subscription. Please visit www.legalbusinessonline.com for details. Asian Legal Business has an audited average circulation of 11,402 as of 30 September 2016.Copyright is reserved throughout. No part of this publication can be reproduced in whole or part without the express permission of the editor. Contributions are invited, but copies of work should be kept, as Asian Legal Business can accept no responsibility for loss. MCI (P) 004/02/2024 ISSN 0219 – 6875 KDN PPS 1867/10/2015(025605) Thomson Reuters Alice @ Mediapolis, 29 Media Circle, #09-05, Singapore 138565 / T (65) 6775 5088 10/F, Cityplaza 3, Taikoo Shing, Hong Kong SAR, China / T (852) 3762 3269 www.thomsonreuters.com
3 Asian Legal Business | December 2024 Hong Kong’s capital markets have witnessed a significant surge in takeprivate deals in recent years, as geopolitical tensions and China’s soft economic outlook dampen fundraising appetite in what was once Asia’s premier financial hub. The privatisation trend in Hong Kong reflects a broader recalibration of corporate strategies in response to evolving market realities. In 2022 and 2023, the Hong Kong Stock Exchange saw 16 and 12 completed take-private deals respectively, with the current year having seen 13 so far. Janney Chong, corporate finance partner at Robertsons, notes that the majority of these transactions involved companies incorporated in overseas jurisdictions primarily the Cayman Islands and Bermuda, giving rise to potential legal challenges due to discrepancies in take-private regulations in different jurisdictions. The example offered by L’Occitane International has illustrated the complexities of the market. Initially attracted by the booming Chinese market, L’Occitane International was grappling with challenges as the coutnry’s consumer demands shrunk, draining the company’s share prices. But its take-private journey was far from plain sailing, underscoring the technical difficulties involved, particularly for companies incorporated outside Hong Kong. To go private, L’Occitane International had to jump through the hurdles Cross-border regulatory advisory in demand as Hong Kong rides takeprivate wave 香港迎来私有化浪潮，跨境监管咨询 需求激增 of navigating complex regulatory requirements in both Hong Kong and Luxembourg, its place of incorporation. This process involved winning over regulators in both jurisdictions and using an alternative method based on the company’s articles of association to squeeze out remaining shareholders. In general, lawyers note that companies pursuing take-private deals could face numerous challenges, including regulatory barriers across different jurisdictions, high thresholds for shareholder approval, potential legal risks from dissenting shareholders, and significant time and cost investments. They must also carefully consider the long-term benefits of delisting against the loss of visibility and access to capital markets. Looking ahead, Chong anticipates that “take-private deals will remain active in the next 12 to 18 months in Hong Kong if market environment continues to be volatile and uncertain.” 近年来，随着地缘政治紧张局势加剧以 及中国经济前景不确定性较强，作为亚 洲曾经首屈一指的金融中心，香港如今 却正面临募资需求低迷的困境，其资 本市场因此经历了私有化交易的显著 增长。 香港的私有化浪潮反映了企业战略 应对市场现实的重新调整。在2022年和 2023年，香港联交所分别完成了16宗和 12宗私有化交易，而今年迄今已有13宗。 罗拔臣律师事务所企业融资业务合 伙人庄怡律师表示，这些交易大多数涉 BIG STORY 及注册地在海外（主要是开曼群岛和百慕 大）的公司，由于各司法辖区私有化规则 存在差异，可能会引发法律挑战。 法国化妆品巨头欧舒丹的私有化案 例就凸显了市场的复杂性。这家公司在 港交所上市14年后选择退出，理由是奢 侈品市场竞争加剧以及上市公司运营成 本飞涨。 当初因中国市场的繁荣前景而被吸 引至香港上市的欧舒丹，却因中国消费 者需求萎缩导致股价下跌，最终不得不选 择私有化。然而，这一过程并非一帆风顺， 尤其是对于注册地在香港以外的公司而 言，技术上的复杂性尤为明显。 为完成私有化，欧舒丹需跨越香港和 其注册地卢森堡的复杂监管要求。这一过 程包括赢得两地监管机构的批准，并依据 公司章程采取替代方法来强制收购剩余 股东的股份。 总体来看，律师们认为，私有化交易 中公司可能面临多重挑战，包括跨境监 管障碍、高股东批准门槛、异议股东的潜 在法律风险以及耗时且高成本的交易流 程。此外，公司还需慎重权衡退市带来的 长期利益与市场影响力和融资渠道减少 之间的利弊。 对公司来说，私有化程序的一大考验 是“人数测试”，特别是对注册地在百慕 大等特定离岸辖区的公司而言——百慕 大作为英国海外领地，与香港商业联系 密切，许多注册在百慕大的公司都选择 在港交所上市。 庄律师指出：“尽管香港、开曼群岛 和百慕大的私有化规则在大体上相似， 但最显著的差异在于百慕大协议安排中 的人数测试。” 根据庄律师的解释，百慕大协议安排 要求在法院指令召开的股东会议上，协议 必须获得出席会议股东人数多数且代表 股份面值四分之三的投票同意。类似的 “人数测试”在2014年已被香港废除， 在2022年被开曼群岛取消。“然而，这一 技术难题仍适用于百慕大协议安排，并 对涉及百慕大注册公司且在香港上市的 私有化交易产生影响。” 尽管不同司法辖区的私有化规则存 在差异，但庄律师认为，公司可能会继续 做出私有化的选择，其主要原因包括股价 与公司内在价值之间的显著差距、流动性 不足、交易不活跃以及融资机会有限等。 展望未来，庄律师预计，“如果市场 环境持续波动和充满不确定性，香港的 私有化交易在未来12到18个月内仍将 保持活跃”。 By Sarah Wong 作者：黄婉君 Briefs
4 Asian Legal Business | December 2024 Briefs Autonomous driving hits the fast lane amid tech advances and legal challenges “自动驾驶元年”，技术、融资、监管 并道发展 The year 2024 has been a watershed for autonomous vehicles. In July, Baidu’s Apollo Go began large-scale deployment of driverless cars in cities like Wuhan, sparking widespread public debate. By October, Tesla launched its Cybercab, a fully autonomous taxi, thrusting self-driving technology into the global spotlight. By the end of August, China had • Autonomous driving integrates into daily life and sees a surge in IPOs. 2024年自动驾驶产业加速融合日常生活，迎来IPO热潮 • Legal challenges remain in licensing, data use, and liability for accidents. 产业仍面临准入、数据、事故归责等多重法律挑战 issued 16,000 autonomous vehicle test licenses and opened 32,000 kilometers of public testing roads, signaling rapid integration of autonomous driving into everyday life. Meanwhile, as commercialization ramps up, China’s autonomous driving sector has seen a flurry of financing activity in 2024. Following the stock CHINA TECH COLUMN market debuts of Hesai Technology and Zhixing Technology, August saw Black Sesame Technologies—the “first autonomous driving chip stock”— listed in Hong Kong. In October, Horizon Robotics completed the largest tech IPO of the year on the Hong Kong Stock Exchange, while WeRide became the “first global general autonomous driving stock” with its Nasdaq listing. According to Raymond Wang, a partner at Shihui Partners, the autonomous driving industry is divided among internet giants, emerging automakers, and autonomous driving startups, with traditional automakers playing catch-up. “Each segment is fragmenting, with clear frontrunners emerging. A fierce elimination race is ahead,” says Wang. He notes that Tesla’s pioneering endto-end autonomous driving technology is reshaping the industry, prompting domestic companies to follow suit and potentially triggering a shakeout. Wang explains that traditional rulebased solutions used by major autonomous driving companies rely on vehicle sensors and high-definition maps to create a static and dynamic representation of the external environment, which guides decision-making and vehicle control. However, these systems are complex, costly, and computationally intensive. “End-to-end systems operate like generative AI, responding directly to realworld contexts. However, they also pose challenges, such as ‘black box’ issues and difficulties in assigning liability, which will require legal frameworks to adapt alongside technological advancements,” Wang adds. The promise of autonomous driving is as transformative as it is complex. Yet, its journey to widespread adoption comes with significant regulatory and legal challenges, particularly in ensuring public safety and addressing accountability. China has made significant progress in legislating for autonomous driving, covering areas such as industry development, road testing, traffic safety, data security, product approvals, and high-definition mapping. “A substanBy Hu Yangxiaoxiao 作者：胡阳潇潇
5 Asian Legal Business | December 2024 3 Brought to you by Beijing Docvit Law Firm 跨境争议解决实务系列（一） 国际仲裁VS诉讼 在设计跨境交易时选择国际仲裁还是诉讼作为争议解决方式，最重 要的考量因素即是裁判文书的承认和执行。为此，本文对外国裁判文书在 中国办理承认和执行的司法实践情况进行了检索分析，以供考虑。 （一）外国法院判决 根据《中华人民共和国民事诉讼法》第二百九十八条，外国法院判决 在中国承认和执行的依据包括国际条约以及互惠原则。 1.国际条约1 截止2024年10月30日，中国与35个国家缔结了关于民商事判决的承 认和执行内容的国际条约。具体司法实践情况如下（不包括婚姻继承案件）： 区域 国家 案例 承认和执行结果 亚洲 伊朗 无 / 科威特 无 / 阿联酋 （2018）沪01协外认15号 成功 （2017）宁01协外认1号 成功 （2018）川01协外认3号 失败（材料、翻译问题） 朝鲜 0 / 老挝 0 / 越南 0 / 乌兹别克斯坦 0 / 塔吉克斯坦 （2018）湘01协外认7号 失败（未证明判决生效） 吉尔吉斯斯坦 0 / 哈萨克斯坦 0 / 蒙古 0 / 欧洲 波黑 0 / 立陶宛 0 / 匈牙利 0 / 塞浦路斯 0 / 希腊 0 / 保加利亚 0 / 白俄罗斯 0 / 俄罗斯 （2020）京04协外认2号 失败（未经合法传唤） (2018)内04协外认1号 成功 （2003）黑法执字第42号 成功 西班牙 0 / 乌克兰 0 / 土耳其 0 / 意大利 (2019)浙03协外认18号 成功 （2014）浙丽民确字第1号 成功 罗马尼亚 0 / 法国 （2016）浙07协外认1号 成功 （2016）辽04协外认6号 成功 （2005）温民三初字第155号 失败（未证明判决生效） 波兰 (2013)浙甬民确字第1号 成功 美洲 巴西 0 / 秘鲁 0 / 阿根廷 0 / 古巴 0 / 非洲 埃塞尔比亚 0 / 阿尔及利亚 0 / 突尼斯 0 / 摩洛哥 0 / 埃及 0 / 2.互惠原则 对于没有缔结相关国际条约的国家，则需要根据互惠原则承认和执 行。具体司法实践情况如下： 1 http://treaty.mfa.gov.cn/Treaty/web/list.jsp?nPageIndex_=4&keywords=%E5 %85%B3%E4%BA%8E%E6%B0%91%E4%BA%8B&chnltype_c=all 汤成一 道可特律师事务所 律师 tangchengyi@dtlawyers.com.cn 国家 案例 结果 美国 （2023）鲁05执264号 成功 （2021）浙06协外认1号 失败（未经合法送达） (2019)粤01协外认3号，(2019)粤01协外认22号， (2019)粤01协外认58号 成功 （2018）浙02协外认6号 成功 (2017)沪01协外认16号 成功 （2017）苏02协外认1号 失败（非终局判决） （2016）赣01民初354号 失败（无互惠原则） （2015）鄂武汉中民商外初字第00026号 成功 英国 （2018）沪72协外认1号 成功 德国 （2022）京01破申786号 成功 瑞士 0 / 日本 （2021）沪03协外认1号 成功 韩国 （2020）吉02协外认4号 成功 (2019)沪01协外认17号 成功 (2018)鲁02协外认6号 成功 (2011)深中法民一初字第45号 失败（无互惠原则） (2011)深中法民一初字第37号 失败（无互惠原则） 新加坡 （2022）浙03协外认4号 成功 （2019）沪01协外认22号 成功 （2017）浙03协外认7号，（2017）浙03协外认8号 成功 (2016)苏01协外认3号 成功 （二 ）仲裁裁决 中国是《承认及执行外国仲裁裁决公约》的缔约国。截止2024年10月 30日，公约共有172个缔约国。对于缔约国境内作出的仲裁裁决，除非公 约规定的特殊情况（主要包括仲裁协议无效、仲裁程序严重瑕疵等），其他 缔约国有义务予以承认和执行。国际仲裁中几大主流仲裁机构所在国的 仲裁裁决在中国的承认和执行情况如下： 国家 仲裁机构（举例） 结果 美国 美国仲裁协会国际争议解决中心 （AAA-ICDR） 14成功 4失败（未证明被申请人身份、无仲裁协议、 未合法送达、超过申请执行期限） 英国 伦敦国际仲裁院，英国伦敦仲裁庭， 国际棉花协会， 英国伦敦海事仲裁员协会 57成功 7失败（超过申请执行期限、仲裁协议无效、 仲裁庭组成问题、仲裁协议无约束力） 法国 国际商会国际仲裁院（ICC） 6成功 新加坡 国际商会国际仲裁院（ICC） 42成功 5失败（仲裁庭组成问题、无仲裁协议、超裁） 德国 德国汉堡交易所，德国仲裁院 3成功 瑞士 德国汉堡交易所 德国仲裁院 5成功 日本 日本商事仲裁协会 5成功 韩国 韩国商事仲裁院 8成功 2失败（仲裁协议无效） （三）香港判决及裁决 对于在中国香港特别行政区作出的法院判决和仲裁裁决，则需要根 据内地与香港签署的《关于内地与香港特别行政区法院相互认可和执行 民商事案件判决的安排》《最高人民法院关于内地与香港特别行政区相互 执行仲裁裁决的安排》办理认可和执行。司法实践情况如下： 文书类型 机构（举例） 结果 判决 香港高等法院 17成功 4失败（非排他管辖、当事人错误） 裁决 香港国际仲裁中心（HKIAC） 中国国际经济贸易委员会香港仲 裁中心 49成功 3失败（仲裁协议无效、超裁、与内地法院 判决冲突） 小结：由上可见，从境外裁判文书在中国的承认和执行情况来看，仲 裁裁决在案件数量以及成功率上均高于法院判决。特别是对于未与中国 缔结相关国际条约的国家而言，能否适用互惠原则存在较大的不确定性。 因此，选择国际仲裁作为跨境争议解决方式可能更有利于最终的裁判文 书得到承认和执行。
6 Asian Legal Business | December 2024 Briefs tial number of regulatory documents have already been issued,” sats Wang, however, he notes that critical legal challenges persist in several areas. Industry access remains one of the hurdles. As a representative of emerging industries, autonomous driving has seen a push for growth, yet, Wang explains, “Securing road test licenses and market access for driverless vehicles requires meeting a series of technical and safety standards, presenting a significant legal challenge for companies.” Another key issue lies in determining liability when accidents occur. “Depending on the level of automation—such as L4 or L5—the responsible party could be the manufacturer, software developer, or vehicle owner,” says Wang. “The current legal framework struggles to clearly allocate responsibility, leading to ambiguity in assigning liability after accidents.” Privacy and data security present another pressing concern. Autonomous vehicles, which rely on vast amounts of data to make independent decisions, must collect user and environmental information during operation. “This raises significant risks for personal privacy and data protection,” Wang says, adding that advising companies on full-lifecycle data compliance has become a core focus for external lawyers in this field. As autonomous driving technologies evolve rapidly, Wang predicts that the alignment of regulations with innovation will remain a central issue. “The collaboration between law and technology will be critical to watch in the future,” he says. 汽车自动驾驶技术研发、测试已多年， 但在2024年进入了公众视野中的“发 展元年”。7月，百度旗下的“萝卜快跑” 无人车在武汉等地开启大规模投放，引 发舆论探讨；10月，特斯拉首发无人驾 驶出租车Cybercab，自动驾驶延展为 全球范围内的顶流话题。 截止今年8月底，中国已累计发放 自动驾驶汽车测试号牌1.6万张，开放 公共测试道路3.2万公里，自动驾驶正 加速走入日常生活。 与此同时，伴随中国自动驾驶相关 公司商业化压力加增，2024年该领域的 融资活动也十分频繁。继禾赛科技、知 行科技登陆资本市场后，今年8月，“自 动驾驶芯片第一股”黑芝麻完成香港上 市；10月，智能驾驶芯片公司地平线完 成年内港股最大科技IPO，文远知行则 登陆纳斯达克，成为“全球通用自动驾 驶第一股”；11月底，小马智行同样完成 了纳斯达克上市，成为“全球Robotaxi 第一股”。 目前，该领域纵目科技、Momenta 等领军公司也已提交上市申请。 此外，大型车企也在加入自动驾驶 版图。据咏竹坊报道，比亚迪、小鹏已在 自动系统内部开发上投入大量资金；大 众也与地平线设立合资公司，并向其投 资了24亿欧元。 技术演进 世辉律师事务所合伙人王新锐律师 的客户集中于科技领域，他也一直关注 并服务于中国自动驾驶产业的发展。王 律师总结道：“目前自动驾驶产业链可 分为互联网大厂、造车新势力和自动驾 驶创业公司几类，传统整车厂也在奋起 直追。” “我们的观察是：每个类别都在分 化，并出现明显的领跑者。从融资和商 业化角度，百花齐放的阶段已经结束， 接下来会进入比较残酷的淘汰赛。”他 说，“其中的一大变数是由特斯拉引领 的端对端（end-to-end）自动驾驶技 术，国内公司也都在仿效、追赶这一技 术路线，可能会带来行业洗牌。” 王律师解释道，此前境内外主流厂 商使用的主要是“基于规则”（RuleBased）的自动驾驶方案，需要先通过 车辆传感器获取动态信息，再加入高精 地图等静态信息，共同构建出对外部世 界的描述，基于此做出决策，再对车辆 下达控制命令，其所涉及的系统复杂， 成本和算力要求也非常高。 2016年前后，新的端对端方案开始 出现，其更接近于人的驾驶习惯——即 看到人类驾驶员所看到的场景，继而经 过神经网络处理后产生类似于人类的 驾驶行为。 “端到端方案由模型基于海量的真 实驾驶数据自动学习而来，将直接根据 实际情境做出驾驶应对，更趋近于生成 式人工智能。”王律师说。不过，“端对端 方案会带来更多的黑箱问题及可追责 性方面的挑战，有待未来法律法规的持 续发展与最新的技术和风险相适配”。 法律问题与监管现状 自动驾驶的普及无疑将极大提升出 行便利，但其关乎公共交通，牵涉人身安 全与公众福祉，其发展因此也呼求监管 的快速跟进。 “目前中国围绕自动驾驶的产业发 展、道路测试、交通安全、网络和汽车数 据、产品准入、高精地图等均已开展立法 工作，且已有大量文件出台。”王新锐律 师说。不过自动驾驶行业在几个维度依 然面临着比较突出的法律问题。 首先是行业准入。作为新质生产力 的代表产业，中国正积极推动自动驾驶 行业发展并颁发相关牌照，但“获取自 动驾驶道路测试牌照和无人驾驶汽车 市场准入许可仍需要满足一系列技术 标准和安全要求，对企业来说是一个重 要的法律挑战”。 其次是一旦出现安全事故的法律责 任主体问题。王律师说：“根据自动驾驶 汽车的自动化等级——如L4、L5，不同的 责任主体可能包括制造商、软件开发者、 车辆所有者等，当前法律体系难以清晰 划分各方责任，导致在事故发生时责任 归属模糊。” 在此方面，地方层面的立法十分积 极，例如《深圳经济特区智能网联汽车 管理条例》《北京市自动驾驶汽车条例 （征求意见稿）》等，都对自动驾驶汽车 在汽车交通事故中侵权责任分配问题 进行了明确。 不过整体而言，目前中国相关立法 的概况是，“中央层面的基础性规则文件 较为缺乏，鉴于上位法尚未修改，地方立 法较难进行突破性规定”，王律师指出。 自动驾驶行业面临的第三重法律挑 战则在于，由于需要由车辆和系统进行 自主判断，因此“在运行过程中会收集 大量用户和环境数据，会引发个人隐私 和数据安全的问题”。因此，王律师说， 为自动驾驶企业提供全生命周期数据 合规服务目前是外部律师的重要工作 内容之一。 数据之外，目前外部律师提供的其 他服务也具备一定独特性。例如人工智 能合规，包括“人工智能相关算法技术安 全、算法备案、内容治理风控、大模型合 规框架搭建等”，以及技术转让协议相关 的知识产权问题、导航电子地图制作相 关的测绘资质等。 下一步，在自动驾驶技术飞速革新 的背景下，“我们理解，法规与技术的协 同发展将是值得关注的主要问题”，王 律师预期道。
7 Asian Legal Business | December 2024 Brought to you by Grandway Law Offices 新《公司法》对私募基金 股权回购纠纷的影响 私募基金股权回购纠纷是当下多发且争议不休的热点 问题。在该类纠纷中，投资人同时也是目标公司的股东，因 此，今年7月生效的新《公司法》对私募基金股权回购纠纷的 解决有着深远影响。 （一）定向减资限制对股权回购纠纷的影响 一旦双方当事人约定由目标公司进行回购，新《公司 法》规定的定向减资限制制度就会对回购的履行有所影响。 具体来说，通常情况下，公司不能任意回购自己的股份，否 则就可能是变相减资。新《公司法》第162条规定了几种公司 可以回购股份的情形，其中就包括减少公司注册资本。对于 减少注册资本，新《公司法》第224条第三款规定了在原则上 目标公司不得向某一特定股东“定向减资”，除非满足例外 情形。公司法之所以对定向减资作出限制除了保护债权人 利益的原因外，核心的原因在于，公司减资原则上应该按照 各股东股权比例进行，实现同进同退，此为平等对待股东原 则的具体化 。 这一新增规定使得投资者不仅需要参与对赌 的股东的配合，还需其他中小股东的同意，才能确保减资决 议的顺利履行。这无疑增加了投资者的协调成本，而作为回 购义务人的目标公司还有可能故意制造减资程序的障碍， 如股东会不通过减资决议、串通当事人提出减资异议、拒不 提供债权担保或通知债权人程序瑕疵、减资公告存在问题 等方式，恶意妨碍减资程序的完成 。这就使得对赌协议的可 履行性被架空。更有甚者，违反定向减资限制还有承担违法 减资、抽逃出资责任的风险。 但需要特别注意的是，定向减资并非必然违反平等对 待原则，本次公司法修订也考虑到，如果对定向减资的限制 过多，有可能走向另一个极端，即只关注资本维持原则，过 分关注债权人利益的保护，只看形式上是否完成减资程序， 而不看实质上是否有抽逃出资以至于严重影响目标公司债 务清偿能力的可能。为了避免这种倾向，立法者规定了限制 定向减资的例外情形。虽然新《公司法》增加了第三款的规 定，但至少相较于三审稿，新《公司法》对股权回购的限制呈 现了放宽与“松绑”的态度，增加第三款可能只是为了在投资 人、与公司债权人等多方整体利益的保护中做出权衡。但为 了避免过分保护债权人的利益，新《公司法》也赋予了投资人 为了回购权行使便利而另行约定的权利。因此，不能片面地 认为公司法修订旨在给予私募基金股权回购更多限制。 （二）异议股东回购请求权对股权回购纠纷的影响 在实践中，控股股东滥用股东地位损害中小股东利益 的情形常有发生，产生“股东压迫”现象。新《公司法》为了维 护中小股东的利益，保证中小股东与大股东在一定程度上 的平等，出台了一系列的措施“武装”小股东。其中，本次公 司法修订在第89条增加的控股股东滥用权利时少数股东的 回购请求权的规定，开辟了中小股东通过回购方式退出公 司的新路径，为少数股东权益受到侵害但是退出无门提供 了新的救济途径。但需要提示的是，新《公司法》第89条不 适用于股份有限公司。如果目标公司后续有股份制改革，投 资人应注意同步修改公司章程或相关协议，对控股股东滥 用股东权利造成公司或其他股东损失的，投资人有权要求 公司强制回购股份 。同时，新《公司法》在第192条通过引入 域外的“影子董事”制度，使得指示董事、高级管理人员从事 损害公司或者股东利益行为的控股股东、实际控制人与该 董事、高级管理人员承担连带责任。这对实务中控股股东、 实际控制人不积极履行回购义务时投资人维权提供了新的 路径。 （三）禁止财务资助的规定对股权回购纠纷的影响 在私募基金股权回购纠纷的司法实务中，由于受到公 司资本维持原则的影响，约定由目标公司作为对赌协议的 回购义务人经常面临履行不能的问题，许多投资者转而约 定由目标公司的股东，特别是控股股东、实际控制人作为回 购义务人。但问题在于，控股股东和实际控制人作为个人承 担责任时不一定有足够的财产可供履行。因此，投资人可能 会约定“变相对赌”的条款，即明确约定目标公司对回购义 务承担连带保证责任。可以说在这种“变相对赌”条款中，目 标公司通过承担连带保证责任，避免了与参与对赌的投资 者直接发生“资本性交易”，绕开了公司减资等程序性要求， 参考（2016）最高法民再128号案、（2017）最高法民再258 号案，上述“变相担保”存在被法院认可的可能 。 但需要注意的是，新《公司法》在第163条新增了公司不 得为他人取得本公司或者公司的母公司股份提供赠与、借 款、担保以及其他财务资助的规定，除非公司实施了员工持 股计划。虽然新《公司法》刚刚落地实施，有关该条文的实务 处理有待实践检验，但对私募基金对赌的行为进行拆解，可 以发现，如果是投资人与股份公司的股东签订对赌协议，该 股份公司又为回购义务提供担保，在此基础上投资人取得 了股份公司的股份，这样的行为完全在新《公司法》第163条 的涵摄范围之内。因此，如果目标公司是股份公司，并且在 签订对赌协议时为股东的回购义务提供连带保证责任，则 存在违反新《公司法》第163条禁止财务资助的风险。 何海锋 北京国枫律师事务所 合伙人 hehaifeng@grandwaylaw.com 陈豪鑫 北京国枫律师事务所 律师 chenhaoxin@grandwaylaw.com
8 Asian Legal Business | December 2024 The Briefs Lu Liang Leaving: JunHe Going to: GEN Law firm Practice: Intellectual Property Location: Beijing Position: Partner 卢亮原就职律所:君合律师事务所 现就职律所:己任律师事务所 业务领域:知识产权 地点:北京 职位:合伙人 APPPOINTMENTS Liu Xinlei Leaving: Zhong Lun Law Firm Going to: Hylands Law Firm Practice: Corporate Location: Beijing Position: Partner 刘鑫磊 原就职律所:中伦律师事务所 现就职律所:浩天律师事务所 业务领域:公司业务 地点:北京 职位:合伙人 Albert Li Leaving: Koo, Li & Partners Going to: DeHeng Law Offices Practice: Corporate Location: Hong Kong SAR Position: Partner 李翰卿 原就职律所:顾李律师行 现就职律所:德恒律师事务所 业务领域:公司业务 地点:中国香港特别行政区 职位:合伙人 Zhang Dongjing Leaving: Zhongsan Law Firm Going to: Dahui Lawyers Practice: Real Estate and Construction Location: Wuhan Position: Partner 张冬静 原就职律所:忠三律师事务所 现就职律所:达辉律师事务所 业务领域:房地产与建设工程 地点:武汉 职位:合伙人 Wang Yi Leaving: Merits & Tree Law Offices Going to: Global Law Office Practice: Cyber Data Security Location: Shenzhen Position: Partner 王艺原就职律所:植德律师事务所 现就职律所:环球律师事务所 业务领域:网络数据安全 地点:深圳 职位:合伙人 Wang Shixun Leaving: Longshine Law Firm Going to: Anli Partners Practice: Dispute Resolution Location: Beijing Position: Partner 王世勋 原就职律所:朗诚律师事务所 现就职律所:安理律师事务所 业务领域:争议解决 地点:北京 职位:合伙人 Benjamin Choi Leaving: Oldham, Li & Nie Going to: Jingtian & Gongcheng Practice: Intellectual Property Location: Hong Kong SAR Position: Partner 蔡柏坚 原就职律所:高李严律师行 现就职律所:竞天公诚律师事务所 业务领域:知识产权 地点:中国香港特别行政区 职位:合伙人 Benjamin Choi has 25 years of experience in IP industry. Prior to joining OLN in 2022, Choi was previously a partner at Mayer Brown. After more than 11 years with the firm, he served at Deacons and has held various roles at Baker McKenzie and Wilkinson & Grist. PRC firms’ HK operations are gradually transforming from IPO houses to fullservice firms, with particular emphasis on the areas of IP and dispute resolution. 蔡律师拥有25年的从业经验，深耕知识产 权领域。加入竞天公诚之前，蔡律师曾于 2022年加入高李严律师行；在此之前，他 也曾是孖士打律师行和的近律师行的合伙 人，并曾在贝克•麦坚时律师事务所和高露 云律师行任职。 中资所香港办公室正逐渐从“IPO工作 室”转型为多领域服务团队，尤为重视补全 知识产权、争议解决领域的人才。
9 Asian Legal Business | December 2024 The Briefs $5 bln Alibaba’s issuance of dual currency bond Deal Type: DCM Firm: Sidley Austin, Maples Group Jurisdictions: China, U.S. 阿里巴巴发行双币种债券 交易类型：债券 参与律所：盛德律师事务所、迈普达 律师事务所 管辖地：中国，美国 $749 mln SF Express’ listing in Hong Kong Deal Type: ECM Firms: Herbert Smith Freehills, CM Law Firm, Grandall Law Firm, Harneys, Bird & Bird, Clifford Chance, King & Wood Mallesons Jurisdictions: China, Hong Kong SAR 顺丰香港上市 交易类型：股权融资 参与律所：史密夫斐尔律 师事务所、澄明则正律师 事务所、国浩律师事务所、 衡力斯律师事务所、鸿鹄 律师事务所、高伟绅律师 事务所、金杜律师事务所 管辖地：中国，中国香港特 别行政区 China’s express giant SF Express, optimistic about the fund-raising ability of Hong Kong’s capital market, recently listed on the Hong Kong Stock Exchange, becoming the first A+H company in the logistics industry, as well as the Hong Kong stock market’s second-largest IPO this year. 中国快递巨头顺丰看好香 港资本市场的募资能力， 近日于港交所敲钟上市， 成物流行业首家A+H公 司，也是港股市场今年的 第二大IPO。 DEALS $1.5 bln ESR Group’s take-private deal Deal Type: Privatisation Firm: Latham & Watkins, Kirkland & Ellis, Fangda Partners, Cleary Gottlieb, Freshfields, Sullivan & Cromwell, Linklaters Jurisdiction: China, Hong Kong SAR ESR集团私有化项目 交易类型：私有化 参与律所：瑞生国际律师事务所、 凯易律师事务所、方达律师事务所、 佳利律师事务所、富而德律师事务 所、苏利文•克伦威尔律师事务所、 年利达律师事务所 管辖地：中国，中国香港特别行政区 $1.07 bln Huadian Power International’s acquisition of China Huadian Corporation Deal Type: M&A Firms: Slaughter and May Jurisdiction: China, Hong Kong SAR 华电国际收购电力资产 交易类型：并购 参与律所：司力达律师事务所 管辖地：中国，中国香港特别行政区 $592 mln HKAA’s acquisition of stake in Zhuhai Airport Deal Type: M&A Firm: Fangda Partners, King & Wood Mallesons Jurisdiction: China, Hong Kong SAR 香港机场管理局投资持有珠海机场 35%的股权 交易类型：并购 参与律所：方达律师事务所，金杜律 师事务所 管辖地：中国，中国香港特别行政区 $300 mln Mao Geping’s listing in Hong Kong Deal Type: ECM Firms: Clifford Chance, Jingtian & Gongcheng, Paul Hastings, Tian Yuan Law Firm Jurisdiction: China, Hong Kong SAR 毛戈平化妆品香港上市 交易类型：股权融资 参与律所：竞天公诚律师事务所、高 伟绅律师事务所、天元律师事务所、 普衡律师事务所 管辖地：中国，中国香港特别行政区
10 Asian Legal Business | December 2024 Cover Story After thorough evaluation and research, the 2024 ALB China Top 15 In-House Teams list has been unveiled, showcasing remarkable diversity. The winning teams represent a wide array of industries, including chemicals, manufacturing, agriculture, healthcare, education, finance, high-tech, and renewable energy. Their locations span China’s top-tier cities—Beijing, Shanghai, Guangzhou, and Shenzhen—as well as other key cities such as Wuxi, Chongqing, and Foshan, with some team members based globally. Team sizes vary significantly, from nearly 400-member globalized groups with well-structured divisions to elite teams that have generated multimillion yuan in commercial contributions for the company. The listed companies include state-owned enterprises (SOEs), private enterprises with international reach, and thriving foreign-invested firms in China. To uncover the compelling stories behind their success, ALB has conducted in-depth interviews with 2024 ALB China Top 15 In-House Teams 十五佳公司法务团队 As the year draws to a close, various sectors enter a time of reflection and anticipation. In addition to keeping a close eye on the latest developments of lawyers and law firms, ALB once again turns its spotlight on the driving force behind the steady progress of enterprises - the in-house legal teams, aiming to review and showcase the professional expertise and business acumen of outstanding teams. 岁末将至，中国社会各领域迎来盘点与展望的时刻。除了持续关注律师及律所最新动态，ALB再次 聚焦企业稳步前行的关键力量——法务团队，以期回顾和展现优秀团队的专业精神和商业智慧。 Ranking by Asian Legal Business, text by Victor Wu 排名：《亚洲法律杂志》，作者：吴嘉林
11 Asian Legal Business | December 2024 Cover Story Top In-House Teams 十五佳公司法务团队 Team Members 法务团队人数 Location 法务团队所在地 BASF China Legal & Compliance Team 巴斯夫中国法务&合规团队 25 Shanghai 上海 Legal Affairs Department of China Orient Asset Management Co., Ltd. 中国东方资产管理股份有限公司法律事务部 22 Beijing 北京 Legal and Compliance Department, CITIC Pacific Special Steel Group Co.,Ltd 中信泰富特钢集团股份有限公司法律合规部 50 Wuxi 无锡 Legal Team, COFCO Grains Holdings Limited 中粮粮谷控股有限公司法律团队 16 Beijing 北京 Legal Team, CR Capital Management 华润资本法务团队 8 Shenzhen 深圳 Contract & Legal Affairs Department, CSCEC International Construction Company Limited 中建国际建设有限公司合约法律部 8 Beijing 北京 Eaton APAC Legal Team 伊顿亚太区法律团队 16 Shanghai 上海 IP & Legal Department, EHang Intelligent Equipment (Guangzhou) Co., Ltd. 亿航智能设备（广州）有限公司知识产权与法务部 13 Guangzhou 广州 Legal & Compliance team, Greater China, Luxury Division, La Prairie (Shanghai) Co., Ltd. 莱珀妮大中华区法律与合规部 5 Shanghai 上海 Midea Global Legal Team 美的集团全球法务团队 380 China (HQ), The Americas, Europe, The Middle East and Africa Region, Asia Pacific Region 中全国球欧、 总 洲海 、 部外 中 （区中 东域 国 非（ 、 广包 亚 东括 太 省美 ） ）洲、、 Department of Legal Affairs, New Oriental Education & Technology Group Inc. 新东方教育科技集团法务部 11 Beijing 北京 Risk Management Department, Nyocor Co., Ltd. 金开新能源股份有限公司风险管理部 14 Beijing, Shanghai 北京、上海 Legal & Compliance Team, Shum Yip Holdings Co., Ltd. 深业集团有限公司法律合规团队 7 Shenzhen 深圳 Legal Department of SUNMI Group 商米集团法务部 11 Shanghai, Singapore, Lyon 上海、新加坡、里昂 Corporate Affairs Center, Zybio Inc. 中元汇吉生物技术股份有限公司企业事务中心 29 Chongqing 重庆
12 Asian Legal Business | December 2024 Cover Story the featured teams to showcase their strategies, challenges, and innovations. Resilience amid challenges In 2024, a widely accepted reality is that China’s economy has transitioned from a phase of rapid growth to one of adjustment. This shift has inevitably impacted many businesses, and the in-house teams featured in this year’s list unanimously describe the past year as particularly challenging. Linda Li, Head of Legal, Greater China at La Prairie, notes that the brand’s rapid growth in the Chinese market has brought both opportunities and unforeseen challenges. “We must quickly analyze situations, propose solutions, and act as a bridge between Greater China and headquarters to minimize potential losses,” she explains. The team has relied on expertise and a proactive approach, with “preparation” being a key focus over the past year. “Success depends on preparation, failure on neglect,” Li emphasizes. They have introduced targeted training for key departments like e-commerce, marketing, and sales to strengthen risk awareness and response capabilities, effectively reducing legal risks. Looking ahead, Li acknowledges that economic growth naturally fluctuates, and companies will ultimately need to develop their “second growth curve” to sustain long-term success. She sees this as an opportunity to consolidate strengths, adjust strategies, and prepare for the future. “With thoughtful preparation, we can be ready to seize opportunities as the next wave of growth arrives,” she concludes. Meanwhile, IoT technology company SUNMI Group has been riding the wave of globalization. According to a 2022 Nielsen report, its proprietary SUNMI Android devices ranked first globally in POS terminal shipments. Shawn Ma, Legal Director of SUNMI Group, shares that navigating 2024’s complex international landscape has been offered challenges and opportunities for both the company and its legal team. “IoT technology is increasingly integrated with cutting-edge advancements like AI, big data, and cloud computing, serving as a driving force for digital transformation in business. This means our legal challenges go beyond complex compliance issues—we must also anticipate regulatory trends and adapt accordingly,” Ma explains. As a legal professional in the rapidly evolving tech industry, Ma stresses the importance of maintaining sensitivity and foresight. He summarizes the legal team’s work last year with three principles: “Professional Efficiency,” “Steady Safeguarding,” and “Innovation-Driven.” The team has upheld a commitment to professional and efficient work, actively engaging in the company’s business activities with sound legal judgment and swift execution. They have ensured regulatory compliance while proactively managing legal risks and challenges. Additionally, through continuous innovation in institutional development and compliance management, the team has elevated SUNMI’s legal operations to new heights. Embracing transformation When faced with challenges, outstanding in-house teams choose to fully embrace change. For instance, Midea Group’s Global Legal Team, led by Jeanne Kang, Midea Global General Counsel, has focused on adapting to the unprecedented transformation within the home appliance industry. “The competition in the home appliance market is intensifying, technology is advancing rapidly, and compliance standards are becoming stricter,” Kang explains. The team has concentrated on key areas such as intellectual property, driving the development of high-value patents, enhancing global IP strategy, and strengthening cross-border enforcement capabilities. Compliance remains another critical focus, with efforts dedicated to refining the compliance framework and analyzing global regulatory trends to ensure steady growth for the company’s global operations. Kang further highlights significant achievements in 2024, including assisting Midea Group in successfully listing in Hong Kong, facilitating several cross-border mergers, and expanding overseas markets through investments. The team also restructured its legal department to align closely with business units and bolster support for international operations. For Feng Lin, General Counsel of CR Capital Management, “embracing transformation” was the legal team’s defining theme for 2024. “The changes we faced stemmed from shifts in the private equity market, regulatory requirements, industry dynamics, and organizational restructuring. CR Capital’s legal team actively rose to the challenges brought by these transformations,” Feng remarks. Despite the downturn in the private equity investment sector, Feng notes that investments in strategic emerging industries remain promising, given the flexibility and risk diversification inherent in private equity funds. “As a state-owned enterprise managing investment funds, we prioritize tracking changes in industry and regulatory policies, as these will play a crucial role in shaping future business activities,” she explains. In 2024, the team provided end-to-end legal and compliance support for over 40 domestic and international funds managed by CR Capital, facilitating investments in more than 170 projects. They also advanced
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