40 Asian Legal Business | February 2025 Offshore – explaining things in plain language and offering practical steps our clients can take.” When it comes to digital assets, where regulatory frameworks differ greatly across jurisdictions, global presence is a key advantage. “The world of cryptocurrency, blockchain, and other innovative technologies is transforming not just financial services but how we live and do business,” says Alan Wong, group partner (BVI) at Ogier. In the context of setting up funds with a digital asset-related strategy, Ogier serves both “crypto natives” new to asset management and traditional fund managers exploring digital assets for the first time. “We are here to bridge the gap — bringing insights on asset and fund management to crypto-native fund managers, while translating new and novel concepts in the crypto space into terms that resonate within the traditional finance space,” explains Wong. Alternative investments have surged to historic levels, with $22 trillion – or 15 percent of global assets under management – now allocated to this sector. In serving this growing market, Ogier’s integrated teams now combine corporate, regulatory and compliance expertise to ensure no stone is left unturned. Take private equity. “Our private equity team understands the full journey of private equity investments,” says Hodson. “We offer a range of services, from fund formation, venture capital funds, and capital raising to downstream transactions and fund wind-downs.” In terms of ESG considerations, environmentally conscious investors are betting big on sustainability. In Q3 2024, investment in sustainable funds jumped to $10.4 billion, up significantly from $6.3 billion in the previous quarter. “We recognise that for many of our clients, integrating environmental and/ or social, and governance (ESG) factors into investment strategies has become another part of doing business,” says Hodson. “The emphasis varies between clients and indeed there have been strong headwinds against integrating such concepts in certain parts of the world.” For clients seeking ESG support, Ogier offers targeted services from structuring loan or bond documentation with environmental KPIs, to ensuring compliance with regulations like the Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR) and the European Union (EU) Taxonomy. “As a law firm, we do not provide investment advice,” says Wong. “What we do focus on is highlighting the legal and regulatory risks, ensuring that our clients can make well-informed decisions.” 随着全球利率下降和通胀居高不下，投 资者不再局限于传统的股票和债券投 资，为了在严峻的市场环境中获得更高 回报，他们正通过离岸投资策略，构建 包含私募股权、房地产、对冲基金和加 密货币等替代性投资工具在内的多元 化投资组合。 在监管日趋严格的环境下，离岸投 资的方式也在发生变化。美国政府通过 《海外账户税收合规法案》（FATCA）加 强了对离岸逃税的打击力度，要求美国 公民申报所有海外资产。与此同时，经 济合作与发展组织、世界贸易组织等国 际组织也在敦促银行提高其境外客户 信息的透明度 。 尽管面临挑战，拉美、非洲和东南 亚等新兴市场仍在迅速崛起并吸引了 大量投资者。以开曼群岛证券交易所为 例，希望在该交易所上市的投资基金数 量激增。在2024年全球新设立的特殊目 的收购公司中，95%选择在该交易所上 市，远高于2020年的33%。 离岸律师事务所奥杰表示，他们一 直在密切关注这些发展动态，并相应调 整战略布局。 “为满足亚洲市场日益增长的替 代性投资需求，我们专注于调整服务内 容，包括扩充团队，引入多样化的技能 组合。”奥杰合伙人、环境、社会和治理 （ESG）负责人KateHodson表示，”我 们的战略是组建专门的跨领域团队，从 而为客户提供专业、全面的支持。” 替代性投资结构日益复杂，使得全 球市场更需要协同一致的法律支持。奥 杰已在中国香港、英属维尔京群岛、开 曼群岛、根西岛、爱尔兰、泽西岛和卢森 堡等主要金融中心部署专家资源，以处 理复杂的跨境交易。 “这样的地域分布意味着我们 在各地都有熟悉本土法规的专家。” Hodson说，”监管要求往往复杂且难以 理解，因此我们确保提出的建议是简明 扼要的，用通俗的语言解释问题，为客 户提供切实可行的操作步骤。” 在数字资产领域，因各司法管辖区 的监管框架差异较大，全球布局成为关 键优势。”加密货币、区块链和其他创新 技术不仅正在改变金融服务业，也在改 变生活方式和商业运作模式。”奥杰英 属维尔京群岛合伙人黄伟麟表示。 在设立与数字资产相关的基金方 面，奥杰既服务于初涉传统资产管理 的”加密货币原住民”，也为首次探索数 字资产的传统基金管理人提供支持。 “我们致力于搭建桥梁——为加密 货币基金管理人提供资产和基金管理 方面的见解，并将加密货币领域的新概 念转化为传统金融领域易于理解的语 言。”黄律师解释道。 替代性投资规模已飙升至历史新 高，达到22万亿美元，占全球管理资产 规模的15%。面对这个不断增长的市 场，奥杰整合团队力量，将公司治理、监 管和合规方面的专业知识结合在一起， 确保提供无死角的全方位服务。 以私募股权为例，“我们的团队了 解私募股权投资的全流程，”Hodson 说，“我们提供从基金设立、风险投资基 金、募资到下游交易和基金清算等一系 列服务。 ” 在ESG方面，注重环保的投资者 大力押注可持续发展项目。2024年第 三季度，可持续发展基金的投资额从 上一季度的63亿美元跃升至104亿 美元。 “我们认识到，对许多客户而言， 将ESG因素纳入投资策略已成为业务 的一部分。”Hodson表示，“不同客户的 侧重点各不相同，而且在世界的某些地 区，吸纳这些概念仍面临强大阻力。” 对于寻求ESG支持的客户，奥杰提 供有针对性的服务，从设计包含环境绩 效指标的贷款或债券文件，到确保符合 《可持续金融披露条例》（SFDR）和欧 盟可持续金融分类法（EU Taxonomy） 等法规。 “作为律师事务所，我们不提供投 资建议，”黄律师说，“我们的重点是提 示法律和监管风险，确保客户能够做出 明智的决策。”
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