33 Asian Legal Business | November 2024 Dispute Resolution 估、律师选择、策略制定；中期的案件管理；后期的 执行等。在各个环节，厚助都能够调用丰富的专业 资源，为当事人提供傅彤当初希望听到的“中立的 专业意见”。 傅彤观察道，案件资助以外，中国客户目前对 三个领域的延展性服务需求强烈。一是跨境案件服 务，除了上述常规内容，厚助还在帮助客户对接境 外律师、了解境外流程、协调境内外法律程序衔接， 甚至与境外其他资助机构合作提供最优解决方案。 二是境外前期风险防范。“许多案件之所以棘 手，根源在于境外投资时的尽调、合同、合规出现了 问题，与其‘亡羊补牢’，我们希望帮助客户在前期 把‘栅栏’扎紧。” 第三则是境外执行。傅彤告诉ALB，厚助搭建了 调查机构伙伴网络，帮助客户做执行策略规划，查 找资产线索并协助完成不同司法辖区判决和执行 程序的衔接。目前，厚助可以针对执行部分单独提 供资助，例如在过往案例中，一家国有大型金融机 构对被投资企业实控人享有数亿元人民币债权，但 实控人及其资产都转移到了海外，“我们承担了前 期费用，在全球范围内调查债务人资产分布，有针 对性地启动追收程序，最终锁定了债务人在北美的 有效可执行资产，启动了资产冻结、承认认可裁决 和执行程序”。 存在多重挑战 作为一项创新服务，第三方资助在中国的发展也面 临着多重挑战。 张志告诉ALB，在中国法语境下，第三方资助适 用民事行为“法无禁止即可为”原则，在法律层面不 存在障碍。过去七年的实践中，法院、仲裁机构对第 三方资助也采取了宽容态度，并且“经过多年推动， 许多仲裁机构已经在仲裁条款中引入了第三方资助 条款，包括中国国际经济贸易仲裁委员会(CIETAC) 、北京仲裁委员会/北京国际仲裁中心(BAC/BIAC) 、上海仲裁委员会、海南国际仲裁院等等”。 “鼎颂和其他资助机构也一直在推动行业规范 的设立，围绕仲裁披露和仲裁员利益冲突、第三方 资助和当事人诉讼权利区隔等议题展开了许多讨 论。”他说。 不过，司法领域也确实存在着挑战，主要体现 在争议解决的周期过长。张志坦言，作为一种风险 投资，第三方资助对于投资周期比较敏感，“最初 我们将一个案件，尤其诉讼案件的投资周期设定为 3年，但在实践中，尤其受到疫情影响，案件从诉讼 到执行往往需要5-8年时间，这会对投资机构的现 金流造成挑战”。 另一重挑战则来自受资助人。受到经济周期、 企业诚信影响，加之中国执行回款没有监管账户的 安排，鼎颂较为频繁地遭遇了执行回款后当事人拒 绝按约定分配收益的情况。 厚助也观察到这一层面的挑战，傅彤告诉ALB， 一方面厚助会将客户诚信度纳入前期案件评估流 程，“我们非常谨慎，目前评估案件的投资比例约在 5%”；另一方面，厚助处理较多的境外争议通常在 执行时设置有监管账户，能够降低风险，对于所投 的国内案件，则会在前期商务谈判中重点商议并约 定回款路径。 厚助遇到的挑战则在于客户对资助服务专业性 的认知度尚有缺乏。“伴随中国企业加快全球化进 程，企业陷入的纠纷越来越复杂，一旦遇到多方当 事人、跨司法辖区、多领域的复杂、综合性事件，就 特别需要第三方资助机构协助拼出完整的策略版 图。我们正在持续培育客户对于第三方资助机构专 业力和专业资源的认知度。” 下一步发展 挑战虽有，但第三方资助机构对于该领域在中国的 发展保有信心。张志告诉ALB，目前鼎颂根据市场 情况调整了发展策略，案件投资比例维持在10% 左右，其所资助的案件遍布全国，且有许多大型 系列性案件，持续践行着“用资本让情怀落地”的 初衷。 傅彤则分享道，目前厚助资助的案件主要集中 在境外投资纠纷、境外追债、境外股权纠纷等领域， 伴随经济调整阶段争议爆发较多，“我们的发展速度 还是挺快的”。 “第三方资助1990年代在欧美出现，迄今已经 有30余年，目前全球共有不到一百家资助机构，其中 包括6家上市公司。这个市场在中国刚刚起步，其前 景值得期待。”她说。 OBL的刘志聪也抱持相同看法：“中国是世界 上最大的经济体之一，对任何生意来说都是重要的 市场——第三方资助也不例外。” “而且，伴随中国企业的脚步遍布全球，他们难 免会遭遇争议，在保护自身合法权益的过程中，企业 必须管理争议解决相关风险和支出，此时第三方资 助资助会成为极具吸引力的选择。”他说。 “For many Chinese firms, cross-border litigation remains daunting and costly, with companies often lacking crucial information on foreign legal processes, choosing legal representation, or understanding the expenses involved.” — Fu Tong, Houzhu Capital “跨境争议解决对许多中国企业及其法务团队来说， 仍旧有着类似‘开盲盒’的挑战。许多跨境争议解决由 于成本高昂而被迫悬置，这些都是第三方资助机构能 够协助解决的问题。” — 傅彤，厚助
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