11 ASIAN LEGAL BUSINESS CHINA • 亚洲法律杂志-中国版 WWW.LEGALBUSINESSONLINE.COM/CHINA 罗岳 北京市道可特（武汉）律师事务所 管委会主任、高级合伙人 luoyue@dtlawyers.com.cn BROUGHT TO YOU BY BEIJING DOCVIT LAW FIRM 一、律师行业与争议解决的渊源 （一）律师行业的起源 律师行业起源于古罗马，争议解决始终是律师行业皇冠上的明 珠。由于当时成文法典复杂、诉讼程序繁复，辩护人应运而生。他们 在重视法治与程序保障的城邦社会中地位崇高，常代表当事人进行 诉讼，且极其讲求修辞学及雄辩术。 解决争议，是律师行业自诞生以来的天性。 （二）律师行业的现状 根据司法部发布的《2022年度律师、基层法律服务工作统计分 析》，律师办理的各类法律事务中，仍以诉讼案件为主，且占比持续 提高，2022年达65%；从事争议解决的律师在全体律师中的占比仍 呈压倒性多数。 司法部预测，2025年全国律师人数将达75万，2030年将达 100万。综合上述表格来看，案件数量、代理率虽然均在提高，但按 照这个相关数据，案件数量会在2025年后期呈现下降趋势，当2030 年全国律师人数达到100万时，律师人均案件代理率自然也会下降。 届时争议解决的市场竞争将日趋激烈，客户对案件质量的要求也将 日益提升。 律师行业的常青树 ——争议解决 （三）诉讼与非诉 律师的工种大体可以分为诉讼律师与非诉律师两种类型。 诉讼律师在为客户利益方面体现得更加直接，工作目标就是为 客户带来裁判上的有利结果；而非诉律师则强调的是为客户在合法 化、合规化方面的引导与支持。如果说，律师是为客户而生、为客户 提供法律方面附加价值的属性行业，那么诉讼律师的价值在利益体 现上则更为直接和明显。 因此，争议解决在未来的法律服务市场中大有可为。 （四）诉讼业务强大的支撑能力 诉讼业务对律所发展至关重要。无论是仅用30年时间便迅速崛 起至行业顶尖的昆鹰律师事务所，还是作为哈佛商学院经典案例的 三家中国律所之一的天同律师事务所，这些专注于诉讼业务的律师 事务所，其发展历程均彰显了争议解决业务的巨大潜力和独立支撑 律所发展的可能。 二、国内如何做好争议解决 在此就国内如何做好争议解决提出一些浅见： （一）争议解决需要极强的专业性 （1）争议解决的结果不仅体现了裁判者的公正度，更体现了律 师的专业度。这里所说的律师的专业度是广义的，律师不仅要熟悉 实体法，也要熟悉程序法，让裁判者及诉讼参加人在案件实体及程 序中都感受到律师的专业及执着； （2）争议解决重在案件解析，诉讼策略制定，制作案件诉讼方案。 不仅要打赢具体的官司，还要为当事人提供防范类案风险处理办法； （3）争议解决律师不仅仅只是从具体案件的微观上进行分析， 还要超越个案，与客户换位思考，从宏观角度理性思考、分析整体客 户的事务方面的发展，不仅为客户提供某一具体案件的法律服务， 还要为客户制作全面的项目方案； （二）诉讼律师需要博采众长，彰显特点 诉讼律师应不断吸收多方知识，更新对法律法规的理解，关注 司法及行业动态，培养并发挥个人特长。需要利用周围的一切优势， 如媒体平台等资源，通过设立专业栏目或发布庭审视频等方式，展 现自己在争议解决各方面的专长，提升个人品牌，吸引客户，为律所 赋能。 （三）诉讼律师需要集体智慧 诉讼律师不能孤军奋战，需要团队协作。个体律师在处理案件 流程上难以面面俱到，而团队合作则能确保程序的严谨性和方案的 优化。案件的分析需多元视角，只有团队才能完成。必须要做到类似 最高法的法官会议纪要一样，集思广益、一案多解，最后制定最佳的 方案才能为之精准。 （四）需要形成固定模式、流水作业，做出产品链 诉讼律师团队亦需形成标准化模板和流程，从初次接洽到判决 讲析，每一步都应细致规划。例如，在初次接洽时不讨论代理费用， 展现以胜诉为先的专业姿态；根据裁判者身份调整提交材料的策 略，保证递给专业度高的法官的材料简明扼要，而对非专业仲裁员 的材料则需要详尽详实；统一并不断完善文书格式，如代理合同、时 间轴、证据目录等。 面对法官案件超负荷的现状，我们团队特地制作了针对单案的 《庭前参考》，以提炼案情、归纳争议焦点，并结合案例引导法官，体 现了审判制度、形式的适应性创新。 （五）争议解决需要包括刑事案件 最后，争议解决不应局限于民商事案件，刑事案件更能考验律 师的对抗性，因此，争议解决的范畴应包含刑事领域。
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